如何让公益事业可持续发展，这个冬天在上海引来业内人士的关注。

12月12日，澎湃新闻在上海举办“2019澎湃·责任践行者年会”，这是澎湃新闻举办的第二届公益年会。

中华社会救助基金会秘书长胡广华在主旨演讲时表示，公益事业要可持续发展，应该让公益行业成为一个时尚的行业。公益的“时尚”是指从业人员可以来自各个领域，公益机构招聘员工，就像大学毕业生去考公务员，去金融行业或去互联网公司那样，门庭若市，优秀的人才都愿意加入公益行业，这是一种理想的状态。

胡广华说，中国公益行业目前还处于初级阶段。中国的公益起点低，但进步快。1981年，中国才有第一个基金会，现在才三十多年。中国青少年发展基金会和中国扶贫基金会也才三十周年，中华儿慈会和我们中华社会救助基金会仅仅十年。这些年，中国公益飞速成长，无论是数量和质量都进步很快，尤其是在互联网公益方面。但中国公益总体规模并不大，尤其跟美国无法比拟，还有很大的成长空间。

胡广华还表示，中国公益的初级阶段还表现在缺理性、少信任。网络上的个案捐赠通常靠吸引眼球、靠吸引眼泪、靠卖惨，谁惨就获捐的钱多；社会大众对公益机构和公益人也缺少基本的信任和尊重。

综上，胡广华认为中国公益事业还处于初级阶段，公益人任重道远。在他看来，市场化是中国公益可持续发展的必由之路。

“一提到市场，很多人都会感到恐惧，以为市场会是水货假货，市场有太多的欺诈，以次充好，或行政手段干预市场等等，实际上市场是一个交易的场所。市场化就是供需关系，公平竞争、优质优价、优胜劣汰、兼并重组、去伪存真，价格与价值成正比，好的产品好的服务就可能会带来更大的市场占有率，就更具有美誉度，如果做得不好就会被淘汰。商业的市场是这样，公益的市场也是这样，公益的产品就是公益项目，有需求，就需要有机构提供相应的产品和服务。满足市场的需求。公益市场也应该有一种淘汰机制、退出机制，没有价值没有意义的组织或项目就没有生存的必要，以免浪费社会资源和公众的爱心。让优秀的公益组织，好的项目脱颖而出，得到更好的发展。”胡广华说。

胡广华进一步解释道，公益产品和商业企业所运营的产品一样，也需要考量投入产出比和投资回报，但和商业市场不同，公益项目是以社会效率最大化为终极目标，同时也要考虑它的专业性、拓展性和可持续性。商业产品往往会考虑产品利润最大化和股东利益最大化，同时也要兼顾社会责任和社会效益。所以商业和公益是相辅相成的。原理其实是一样的。

胡广华通过中华社会救助基金会最近几年快速发展的突践和探索，说明了公益和商业企业在战略管理、人事管理、项目管理、机构文化建设等方面都有相通之处。商业化思维、企业化管理、市场化运营是公益机构可持续发展的必由之路。

胡广华认为，改革开放以来，经济飞速发展，贫富分化也是事实，先富起来的人有践行社会责任实现社会理想的诉求，还处于困境的人们有受助的需求，公益组织可以成为这种诉求与需求之间的桥梁。为此，公益行业还要打造一大批以公益为职业的公益从业者，即公益行业职业经理人。一般来说人们普遍认为，做公益一定要有情怀和理想，否则就不会进入这个行业，但是，光有情怀是远远不够的，还需要职业、敬业和专业。

“眼下，经济形势下行，公益行业与商业企业同命运共呼吸，同命相怜。从2018年开始，大部分公益机构筹款额在下降，生存空间越来越窄，日子越来越难过。但无论如何，对外做好服务，对内苦练内功，做好专业培训，提高自身素质，有所不为才能有所为，聚焦核心业务，创新业务，求生存，谋发展。虽然面临多重压力和挑战，但公益行业依然是目前诸多行业中最温暖的、最有前途的、最有可为的行业，是最能体现人生价值和人生意义的行业。”

“要让公益成为我们的一种生活习惯，要让公众尤其是年轻人到公益行业去就业、创业成为一种时尚，要让中国公益行业成为可持续发展的行业。”胡广华说。

(via：澎湃新闻)