陕西兴茂侏罗纪煤业镁电(集团)有限公司董事长 高乃则

中华社会救助基金会   2010-11-23 15:00

    一个农民,一个只上过三年学的农民,凭着自己的胆识和智慧,缔造了一个庞大的企业王国,成就了自己创业致富的梦想。富而思源,他先后拿出5.64亿元的巨资和一片热忱的赤子之心,在陕北黄土高原上写下了浓墨重彩的一笔,描绘了一幅回报社会、建设新农村、扶贫济困、为公益事业奉献爱心的壮美画卷。他就是陕西兴茂侏罗纪煤业镁电(集团)有限公司董事长高乃则。

热心公益 扶贫济困

    改革开放以来,府谷县一大批民营企业家在当的富民政策的指引下,依托当地得天独厚的煤炭资源,抓住西部大开发的历史机遇,跑运输,开煤矿,办企业,成为致富一方的带头人。在这群英荟萃的百花苑中,高乃则就是一支独领风骚的报春花。高乃则四十多岁,爽朗直率,诚实厚道,乐善好施。他生在府谷县最贫困的乡,最贫穷的村——武家庄乡高庄则村。这里穷山恶石头,村民往外走。由于家境贫寒,小学没毕业就回家种地,家里吃了上顿没下顿,年年靠亲戚邻居接济。为了养家糊口,他离开家乡到县城打工谋生。先后打过零活,卖过豆腐,开过四轮,贩过牛肉,后来在乡亲们的帮助下买了一辆铲车,给神华集团神朔铁路修路,挣下了五、六万元。1995年他又贷款办了第一个煤矿,1998年成立了兴茂侏罗纪煤业公司。2000年后,煤炭市场看好,自己又办了几个煤矿,用挣下的钱搞起了焦粉厂、镁厂、房地产、电石厂。2003年,公司重新组建为陕西兴茂侏罗纪煤业镁电(集团)有限公司,他出任董事长。目前集团公司注册资金21.58亿元。公司下设10个职能部门,旗下有25个子公司,现有职工8718人。如今,这位昔日饱受贫穷之苦的农民,总资产达到100多亿元,产业涉及能源化工、房地产开发、金属镁、酒店、金融、农业开发等诸多领域,十年来累计为国家上交税费12.57亿元,成为府谷民营企业的领军人物。

    高乃则有一颗赤字之心,他致富思源,富而思进,时时不忘感恩,倾情回报社会。他说:“我深爱着养育我的这片土地,要回报过去给我雪中送炭的乡亲们,拉扯一些就像我当年一样穷的农民兄弟。”于是,高乃则接纳当年帮助过自己的乡亲们和现在也在他的企业中打工的农民入股,有钱的让他入股、有物的让他参股,年终都给分红,现在在他的企业入股的有1000多人。这几年分红最高的有一千多万元,最少的也有四、五万元。他还给企业的农民工借钱,让他们发展产业。给高庄则村里60岁以上的老人每人每年养老金1000元,大米、白面各一袋,逢年过节还回村看望,让他们安度晚年。同时,农民上不起学的,看不起病的,只要向他张口的,没有张空口的;学校有困难的,只要伸手,没有不给的。在医疗卫生事业方面,高乃则也做出了很大的贡献,在2009年12月,他拿出1000万元为府谷县医院添置医疗设备——核磁共振(MRI)。

    近年来,他资助单位、贫困村有60多个,救助社会弱势群体至少上千人,资助金额他自己也记不清楚。据不完全统计,为扶贫济困及慈善、公益事业捐款3.51亿元。其中爱心助残捐资200万元;资助贫困生1216人514万元;2010年为府中、三中高考优秀贫困学生捐资300万元;对143户生病特困户捐资185.7万元;为44个贫困村解决人畜饮水捐资426万元;为16个贫困村农网改造捐资187万元;资助22所学校修建校舍,购置教学设备441万元;资助两乡550户村民安装程控电话55万元;向汶川等灾区捐款360万元;向慈善协会捐款130万元;为其它公益事业捐款约2000万元;为府谷新区教育、卫生事业捐资3.03亿元。

扶贫开发  帮建新村

    “仓廪而知礼节”。高乃则富了,但他没有忘记回报家乡,回报社会。他用一颗纯真朴实的爱心,承担起一个民营企业家参与扶贫开发的社会责任。

    兴茂集团高乃则建设新农村、参与扶贫开发、投身公益事业的生动实践和有效成果,引起了全国上下的广泛关注,一次次鲜花和荣誉,无声地彰显着一个农民企业家越来越重的社会分量。

    一个不求回报,无私奉献的民营企业家先后拿出五亿多元建设新农村、参与扶贫开发、捐助公益事业,这到底是什么在支撑着他执著的信念?也许用他最朴实的语言最能诠释:为社会做点有益的事情,心里才踏实,心情才愉快。

    在扶贫开发的具体实践中形成的高乃则现象,给社会留下的一个重要的启示:那就是在扶贫开发的道路上,民营企业这支新生力量,必将上演新阶段扶贫开发的重头戏。

    2007年,府谷县委、县政府面对全县在资源开发过程中凸显的村企村矿矛盾、农业农村投入不足、城乡、区域、产业之间发展失衡的现状,在充分调研论证的基础上,启动了“百机关单位帮百村,百工矿企业带百村”建设社会主义新农村为主要内容的“双百”工程。“双百”工程的实施,将个别民营企业扶贫帮建新农村的个别现象,转变为一大批民营企业参与扶贫开发帮建新农村的群体行为,找准了政府意志、农民愿望、企业家意愿的结合点,形成了政府、企业、农民“三位一体”的扶贫帮建新农村模式,闯出了一条资源型地区扶贫开发的新路子。这种模式不仅找到了以工业反哺农业的有效途径,使民营企业零星的救济行为上升为规模性的扶贫开发,而且使扶贫开发在格局上,由过去“政府主导,财政投入”转变为“政府引导,企业参与”,在扶贫开发的方式上,由过去以“给钱、给物”为主的单向扶贫转变为以项目扶持、产业扶持、技术扶持为主的开发式扶贫。

    这种全新的扶贫模式,是高乃则模式,也是府谷模式。民营企业通过帮建新农村,培育新产业,推广新品种,传播新技术,引导农民学用科技,成为培育新型农民“没有围墙的大学”;通过改善农村基础设施,帮助农民解决现实困难,帮助农民增收致富,成为农村社会稳定的“减压阀”;通过吸纳剩余劳动力,合理合法解决土地流转规模经营等诸多问题,成为政府深化农村改革发展的“服务器”。民营企帮建新农村,以富带贫,既拉近了企业与当地群众的距离,有效地化解了矛盾,为企业发展营造了良好的外部环境,又为改善了农民生产生活条件筹集到了大量扶贫资金,加快了农村发展速度,拓展了民营企业发展空间,实现了企业壮大与农村经济发展的双赢,形成了和谐共荣的局面。
 一个高乃则只是一个故事,上百个“高乃则”就成了一道风景。高乃则现象在府谷众多的企业家中形成一股强大的冲击波,影响了一大批民营企业家的思想和行为,成就了府谷县一个光彩的民企群像,形成了备受全国关注的“府谷现象”,在扶贫开发的领域上演了一场重大的“革命”。随着高乃则现象的冲击波在全国的辐射,2008年9月,全国企业社会责任研讨会在府谷召开,这是国务院扶贫办首次在县一级召开的会议,充分体现了以高乃则为代表的“府谷现象”已经引起了中国高层的高度关注,被提升为“府谷精神”。

    创业无止境,扶贫要发展。以高乃则为首的兴茂集团,计划投资约7.5亿元扶贫开发建设区域性新农村。现已完成投资2.1亿元。

    项目规划治理面积8平方公里,涉及高庄则、见虎墕、南沟3个行政村、8个自然村、290户、1058人。总体规划布局分为5个区,公益居住区:占地面积75亩,建筑面积3.9万平方米,新建大、中居民住房120套,办公宿舍80间,完全小学1座,集“两委”办公室、文化室、会议室、餐厅、医务室、兽医门诊等功能综合楼1座,休闲广场1处,并实行统一供水、集体供暖。养殖加工区:建设农副产品加工厂1座,豆腐坊1个,油料作坊1个,养牛场、养羊场、养猪场各1个。高效农业示范区:新建温室大棚500棚,配套水源井2眼、高位水池6个,年产蔬菜600万斤。绿色食品生产区:规划区内耕地6500亩,种植无公害绿色粮油作物。生态观光区:荒山荒坡种植柠条3000亩、苜蓿1000亩,栽植沙棘2000亩、经济林1000亩、常树种800亩。

    项目建成后,区域农业总产值由原64.56万元提高到261.3万元,林草覆盖率由13.7%增加到57.4%,从业农民3800人,农民人均纯收入达到12000元。届时,高庄则村将成为设施一流、功能齐全、环境优美、产业支撑力较强的社会主义新农村,并将起到典型引导和示范带动作用。

    计划到2015年在种、养、加扶贫开发项目上再投入5亿多元。其中,投资2.40亿元,建设日光温室,种植瓜、蔬菜,发展马铃薯、玉米、糜子谷类、豆类等种植业;投资1.56亿元,建设规模养猪、羊、鸡等养殖基地;投资2.01亿元建设饲料厂、屠宰、肉制品加工厂、面粉加工厂、米加工厂、马铃薯淀粉厂、变性淀粉厂、食品加工厂、酿造厂等加工业;投资9000多万元建设集雨、节灌及供水工程。该项目计划2015年完成,项目建成后,年销售收入可达15.35亿元,可新增就业岗位约6210个。实现经济效益、社会效益、扶贫效益多赢。

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